모토로라의 현재 상황/문제점
전년도 매출액 130억 6400만달러 전년대비 14.0%상승
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그러나 1억 4200만 달러의 영업손실을 기록 : 적자 전환.
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세계 스마트폰 시장 점유율 8위 하위권.
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Google의 모토로라모빌리티 인수 확정
조사방법
조사의 형태 : FGI 실시
통계적인 설문보다는 이용자들의 심
(1) 다국적 기업의 역할
① 지적재산권 즉, 기술력을 공유할 수 있다.
일반적으로 다국적 기업이 모국에서 해외로 진출할 경우 해외지사를 두기 마련인데 이 과정
에서 자국의 기술을 타국에 이전시키기도 하고, 타국의 기술을 이전 받을 수도 있다.
② 잉여자본의 투자 혹은 건설적 미래를 위한 투
모토로라를 선정하게 되었다. 모토로라는 10여 년 전만 해도 인기가 있던 브랜드였는데 한국 시장에서 철수할 수밖에 없게 된 이유가 궁금하였고 애플은 국내뿐만 아니라 외국에도 오랫동안 인기를 얻고 있는데 어떤 전략이 인기를 지속시켜주는지 궁금하여 선정하게 되었다.
3. 한국 휴대폰 시장의
구미의 유통발달사를 살펴보면, 기존의 소매업태 및 소매기관들이 다양하게 변화하는 유통 환경과 소비자 행태에 대응하기 위하여 혁신적인 머천다이징 전략과 운영방법 등을 가미한 소위 유통신업태를 꾸준히 발달시켜 왔음을 알 수 있다. 지금까지 유통신업태의 발달, 특히 소매업태의 혁신 과정은
(3) 브랜드 확장의 유형
브랜드 확장의 유형에는 동일한 제품군 내에서 확장하는 라인확장과 다른 제품군으로 확장하는 카테고리 확장이 있다.
1) 동일한 범주의 제품으로의 브랜드 확장 - 기존 브랜드를 같은 품목의 신제품에 활용하는 것을 말하는데 크게 수평적 라인 확장과 수직적 라인 확장으
어떻게 하면
라면 브랜드를 활성화
(Revitalization) 시키고,
브랜드 재활성화(Brand Revitalization)는 소비자 기호(tastes and preferences)의 변화, 기술혁신에 의한 신기술의 등장 등의 환경변화에 따라 Brand Equity가 약화된 경우 브랜드에 활력을 불어 넣어 Brand를 재강화하는 것을 의미
쉽게 말하자면, 브랜드 재
동영상을 관리하고, 아이튠즈 스토어에 접속하여 음악이나 뮤직 비디오, 영화 등을 구매할 수 있으며, 아이팟과 애플 TV, 모토로라 ROKR, 아이폰 등 아이튠즈와 연동되는 장치에 데이터를 전송하는 기능을 갖고 있다. 그 이외에도, 음악 CD의 정보를 다운로드 받아 리핑할 수 있는 기능을 가지고 있다.
브랜드 컨설팅 회사인 인터브랜드(Interbrand)에서 평가한 2007년도 노키아(Nokia)의 브랜드 자산가치는 336억9,600만 달러로 100대 기업 중에서 5위를 차지했다.
사실 한국에서는 맥을 못 추고 있지만 글로벌 휴대폰 시장에서 노키아 브랜드는 난공불락이다. 노키아가 글로벌 휴대폰 시장에서 절대적인 브랜드
활용과 제품 디자인이 각각 14.5%로 나타났다.
사람들은 스마트폰의 가장 큰 장점인 다양한 어플리케이션의 활용을 통해 개인의 개성을 살린 휴대폰을 만들 수 있으며 Wi-fi의 보급이 활성화 된다면 스마트폰을 활용한 무선인터넷의 활용을 더욱 높일 수 있을 것이다.
2.9 스마트폰 선호제품
브랜드 자산 가치가 있으며 우리나라에서 가장 주목 받는 독보적인 브랜드 중에 하나이다. 또한 Anycall은 노키아나 모토로라 등 세계적 유명브랜드의 국내시장 잠식 저지에 성공한 특별한 사례이다. Anycall은 1999년 유럽 휴대폰 시장에 처음 진입한 이후 6년 만에 두 자리 수 점유율을 달성하기도 하였다.